평가제도
큐알티에서는 MBO 평가와 다면평가를 통한 성과측정과 그에 따른 보상을 진행하고 있습니다. MBO 평가는 상하반기 두 차례 진행되며, 리더와 면담을 통해 개인과 조직의 목표가 일치될 수 있게 사전 조율 후 업무를 수행, 그 결과를 측정합니다.
360도 다면평가는 상사, 동료, 부하 평가가 모두 진행되며, 이러한 360도 다면 평가를 통해 평가의 공정성을 높이고 성과 능력 뿐 아니라 커뮤니케이션 능력 및 성장가능성을 중심으로 개인과 조직이 더불어 성장할 수 있게 운영 됩니다.
성과 보상 제도
큐알티는 함께 일하고, 함께 먹고, 함께 나눈다는 보상철학으로 전 구성원에게 매년 성과 보상을 지급합니다. 성과 보상은 내부 경쟁이 아닌 화합과 동반성장을 기본으로 하는 보상철학에 맞춰 전체 구성원이 동일한 지급률로 적용을 받습니다.
PI program
매년 상/하반기 두 차례 KPI 기준 달성 여부에 따라
전 구성원에게 PI를 지급하고 있습니다.
PS program
사업 계획 상의 매출 목표와 비전 과제 목표 달성율에 따라,
목표 달성에 대한 축하와 한 해 동안 목표 달성을 위하여 전력을 다하여주신
구성원들의 노고에 감사함을 전하고자 PS를 지급 하고 있습니다.
