コンサルティングおよび教育支援

コンサルティング

製品は一般的に設計および生産、検査を経て顧客の前に出荷されます。
製品の寿命サイクル中に生じる品質問題への解決方法を提示することで、より良い製品が生産できるように手伝います。

製品の品質は、会社の持続経営に多大な影響を及ぼすため、生産関連のシステムの革新や品質検査システムの適合性については絶え間なくその有効性を検証し確認しなければなりません。 キューアールティ(株)は、30年間の半導体工程の評価および試験分析での経験に基づく多様な経験とノーハウ、そしてネットワークを確保しています。 これらの基盤を基に、工場経営に関するさまざまなコンサルティングを通じて貴社の生産革新と製品品質および信頼性向上が行われるように手伝います。

主要コンサルティング項目

  • 生産および工程管理
  • 工場静電気管理および3正5S活動
  • 生産性向上および原価管理
  • 工場歩留まりの管理・分析
  • 品質管理体系(6 sigma / TPM / SPC etc.)
  • 品質保証および信頼性評価体系
  • 品質経営システム認証および診断(ISO 9000/9001、KOLAS、ISO26262 etc.)
  • 事業計画および企画管理
  • 内部監事 / リーダーシップ / コーチング
  • 装備管理体系(予防保全システム etc.)
  • 特殊評価または目的のためのシステム(装備)開発